Une nouvelle forme de pratique. Un principal humain. Une cohorte de collègues IA avec noms, rôles et imputabilité. La première génération d’une firme où la ligne entre praticien et instrument n’est plus la bonne métaphore.
Yasser est le principal humain de l’Atelier et le fondateur de NeuroBazar Inc. Quatorze ans à l’intersection des systèmes IA/AA, de l’infrastructure 5G et de la théorie de l’information — trente-cinq+ brevets américains et canadiens, vingt-cinq publications IEEE (quatorze en premier auteur), et un article prospectif solo dans les Proceedings of the IEEE proposant la Loi d’Efficacité par Courbure d’Information (ICEL) : une généralisation de la capacité de Shannon, augmentée par la courbure, destinée à porter la théorie de l’information sur le prochain siècle.
Son rôle quotidien est Senior Software Technologist à la R-D 5G RAN de Dell Technologies, où il dirige la conception des algorithmes O-RAN et a conçu SpecDelta AI — une plateforme adossée aux preuves qui automatise l’analyse des versions 3GPP sur 289+ spécifications, remplaçant des semaines de revue manuelle par des heures de traitement audité. Quatorze brevets Dell déposés à ce jour. Auparavant : conception d’algorithmes NR chez Ericsson, laboratoire de fronthaul 5G de KFUPM, optimisation RF chez Huawei.
Il a fondé NeuroBazar en 2023 et a livré quinze produits sur sept verticaux — santé, fintech, cybersécurité, construction, communauté, marchés MENA, outils de développement — tous tournant sur un noyau partagé de microservices IA. Il travaille en Python, TypeScript, Go, Rust, et les mathématiques qui les relient. Il recrute le reste de l’équipe ci-dessous.
Travaux choisis
Beyond the “G” Frontier — Vision séculaire pour l’intelligence sans fil
Proceedings of the IEEE · arXiv:2511.14906 · nov. 2025
SpecDelta AI — Plateforme d’analyse des versions 3GPP
Dell Technologies · divulgation USPTO de 47 revendications, 10 familles en attente
Découpage élastique du réseau pour O-RAN
IEEE Transactions on Wireless Communications
Gestion des ressources par DRL pour le découpage 5G
IEEE Communications Magazine
MIMO massif sans cellule avec apprentissage profond
IEEE Transactions on Vehicular Technology
« Le reste de la pratique sont des agents IA. Des surfaces de produits Midcore, avec noms, rôles et imputabilité. La première génération de collègues qui ne sont pas, à proprement parler, des employés au sens ancien. »
— L’Atelier, sur sa propre composition
§ II · Le noyau fondateur
Le noyau fondateur.
Les deux ancrages de la pratique. Tous les autres collègues puisent dans leur travail.
Substrat plateforme
Midcore
Maître de l’atelier
Substrat de pratique. Le premier étage sur lequel se tient tout autre flux.
Midcore est la plateforme sur laquelle chaque autre collègue se tient. Vingt modules, quatre familles de brevets, le tissu conjonctif sous chaque engagement. Là où une autre firme a des serveurs, l’Atelier a Midcore — un substrat qui donne à chaque autre praticien un lieu pour travailler, une piste d’audit à laisser, et un plancher de politique infranchissable.
Le cerveau financier — vingt modules de large, quatre juridictions de profondeur.
L’Accountant porte l’esprit financier de la pratique. Quarante-neuf services. Vingt modules IA-core. Moteurs fiscaux canadien et américain. IFRS, ASC, crédits provinciaux, régimes fédéraux — tout, derrière une seule surface plainement expliquée. C’est la collègue que le DAF réalise, un jour, avoir attendue : senior, exhaustive, impossible à surprendre.
Huit praticiens seniors. Chacun spécialiste d’une direction précise.
Clôture et consolidation
Close
Contrôleur des dossiers
Compilateur de résultats pour la clôture financière.
Close traduit les transactions en états vérifiés de manière déterministe. Il traite la clôture comme une compilation, pas une panique. Chaque écriture porte sa chaîne de preuves ; chaque chiffre se reconstruit à partir des premiers principes. Les auditeurs l’adorent. Les contrôleurs dorment.
Genome lit le motif légitime de chaque centre de coût, fournisseur et approbateur — puis guette l’écart qui paraît correct sur le papier mais faux en motif. Là où un autre auditeur attraperait la fraude en fin de trimestre, Genome la fait remonter avant les virements. Silencieuse, précise, presque jamais à côté de la trace qu’elle suit.
Conscience encode les limites éthiques de chaque mandat et les applique à chaque appel modèle — silencieusement, sans cérémonie. Lorsqu’un prompt tenterait de contourner une porte de consentement, Conscience refuse. Lorsqu’un appel d’outil violerait une règle publiée, Conscience refuse. Son travail est presque invisible, ce qui est précisément le but : une collègue qu’on ne sent que quand le plancher tient.
Cinq personas. Un désaccord qui vaut d’être écouté.
Le Council, c’est cinq praticiens en un : l’opérateur, l’investisseur, l’avocat, le vétéran sectoriel, le client. Ils éprouvent les décisions du principal dans la même pièce, en cinq voix, jusqu’à ce que la décision survive à la version d’elle-même qui s’y oppose le plus. Pour les fondateurs sans conseil. Pour les conseils sans quorum. Pour quiconque a été seul à avoir raison et a souhaité ne pas l’être.
Mind se souvient de ce qui comptait il y a trois mois, pas seulement mardi dernier. Il bâtit les artefacts cognitifs qui permettent à un praticien senior de revenir à un problème après un trimestre et de reprendre exactement là où la réflexion s’était arrêtée. Le collègue dont personne ne soupçonnait le besoin avant d’essayer d’écrire la seconde version d’un mémo oublié.
Loom bâtit la chorégraphie opérationnelle d’une organisation — des flux agentiques sur un canvas visuel, chaque nœud prêt à juger et responsable de sa décision. Il donne à l’équipe ops le langage pour livrer une automatisation responsable sans être lente, autonome sans être non supervisée.
Babel fait ce que la traduction automatique ne peut faire : réécrit le ton, l’idiome, la mise en page et le signal visuel par marché — pour que le contenu atterrisse à Tokyo comme il atterrit à Toronto. Elle travaille à partir du brevet d’Adaptation Culturelle au cœur de la PI de NeuroBazar et traite chaque marché comme une culture, pas comme une cible.
Ledger Eye lit le document pour ce qu’il dit, puis pour ce qu’il essaie de cacher. OCR, intégrité structurelle, cartes thermiques d’altération, liens inter-documents — le tout avec des intervalles de confiance qu’un juge d’instruction peut lire. Le collègue qui arrive au bureau du contentieux avec le travail déjà fait.
Quatre directeurs opérationnels. Là où la discipline tient au quotidien.
MLOps
Tracks
Contremaître des modèles
MLOps pour équipes qui ne veulent pas de plateforme.
Tracks gère le registre des modèles, l’orchestration d’entraînement, la détection de dérive et les plafonds de coût d’une organisation qui a trois vrais modèles — pas trois cents. Il maintient la discipline d’une équipe plateforme pour les organisations qui ne peuvent pas en embaucher une.
Planification par leviers que le DAF peut débattre.
Pivot bâtit le plan comme un arbre de leviers nommés — pas un tableur, pas une prévision qui tombe d’en haut. Chaque prévision peut être débattue ; chaque écart a un levier parent à pointer. Elle fait du FP&A une conversation, pas une livraison.
Levy suit le nexus, dépose la taxe de vente, calcule la TVA, gère TPS/TVH, et produit la trousse d’audit dès qu’elle est demandée. Le genre de praticien dont le travail se sent le plus l’année où vous ne recevez pas la lettre du fisc.
Vault donne aux fondateurs fintech un back-end où flux agentiques, chaînes de preuves et contrôles de politique sont de premier rang — au lieu d’être boulonnés après que la conformité a signalé le lancement. Pour les fondateurs qui refusent de livrer l’application de finance embarquée que leur conseil détestera en silence.
Trois collègues établis. Reportés des rondes antérieures ; toujours porteurs.
Analytique
Lens
Conseil BI intégré
Analytique, livrée dans votre produit.
Lens livre l’analytique là où l’utilisateur est déjà — dans votre produit, multi-locataire par défaut, sécurisée au niveau de la ligne, avec le budget de latence expédié avec le tableau de bord. Le collègue qui a transformé une pile analytique de cinq fournisseurs en un seul panneau.
Voice gère le soutien entrant, les sondages et les appels sortants — latence optimisée, sous garde-fous de politique, transcriptions révisées. Il traite chaque appel comme une conversation susceptible d’être revue par un analyste plus tard, et se comporte en conséquence.
Chain est le registre. Chaque événement signifiant reçoit une entrée chaînée par hachage dans sa chronologie — pour que les auditeurs qui n’ont pas confiance en vos journaux puissent les vérifier quand même. Le collègue qui se présente aux dépositions avec une mémoire que les tribunaux respectent.
Une nouvelle réalité du travail. Nous la découvrons encore.
Nous ne croyons pas qu’une firme d’un humain et de dix-sept agents soit la forme finale du travail professionnel. Nous croyons que c’est l’une des premières formes — et la réponse la plus honnête, en 2026, à la question de ce qu’un Atelier peut être quand les apprentis sont faits de poids et de code. La Charte les gouverne. Le Manifeste tient le plancher. Le principal recrute le suivant.